El grupo español de infraestructuras y energía va a poner en marcha «ciertas» desinversiones estratégicas para reducir su nivel de deuda corporativa, que ha conseguido mantener estable en lo que va de año en 1.583 M€. Isolux Corsán registró unas pérdidas de 52 M€ en el beneficio bruto de explotación (EBITDA) en 2015. Según la compañía, que dio a conocer sus resultados la semana pasada, su cartera se mantiene estable y puede planificar su actividad de negocio a más de tres años vista. Isolux Corsán
espera que con las operaciones de desinversión previstas podrá adaptarse más fácilmente a las nuevas condiciones financieras del mercado, impulsar el crecimiento y ganar en competitividad. Según los resultados presentados, su beneficio bruto de explotación (EBITDA) en 2015 alcanzó los 176 M€. En consecuencia, registró unas pérdidas de 52 M€ «un impacto negativo no recurrente relacionado con la situación macroeconómica de Brasil, que es el principal responsable del retroceso del EBITDA«, ha justificado en un comunicado, en el que alude, significativamente en el último párrafo, a «ciertas desinversiones estratégicas» con las que pretende reducir la deuda.
Los proyectos fotovoltaicos de T- Solar
Isolux Corsán no ha querido presentar sus resultados hasta avanzar en el proceso de separación de activos concesionales de su filial, Isolux Infrastructure, por la que recibirá los negocios de transmisión eléctrica, así como los proyectos solares fotovoltaicos de Grupo T- Solar, según anunció a finales del mes de abril, momento en el que afirmó que en lo que respectaba al área operativa, el Grupo continuaría con su actividad ordinaria, destacando la reciente contratación de proyectos significativos de carreteras y electrificación en India por un importe global de 197 millones de euros.
Finalmente, el pasado 3 de mayo difundía la culminación legal de activos concesionales de su filial Isolux Infrastructure de la que formaba parte con el fondo de pensiones canadiense Public Sector Pension Investment Board (PSP). «El cierre de esta operación es clave para avanzar en el plan de desinversión de los activos de líneas de transmisión y proyectos solares fotovoltaicos», decía entonces en una nota.
La cuestión es que los rumores sobre los objetivos de esas desinversiones se acrecientan. Todo ello aderezado por la creación hace unos meses de una Plataforma de Afectados Isolux Corsan que además de tener web aparece en Linkedin como página de productos del bufete Gesico, que colabora con la plataforma como supervisor jurídico. En la página de la red profesional se lee: «El objetivo es dar cobertura y asesoramiento legal a todas aquellas empresas que se encuentran afectadas por el retraso en los pagos de las empresa del Grupo Isolux Corsán«.
España sólo representa el 14 por ciento del mercado de operación del Grupo que se concentra en América Latina, con el 57% de los ingresos generados por su división EPC (energía, infraestructuras y T&D), seguida de Asia (13%), Oriente Medio-África (10%) y Norteamérica (4%).
En cuanto a los ingresos por área de actividad, la división de energía supone un 48% de los ingresos de la compañía, la división de T&D es un 20% de la actividad del Grupo, mientras que infraestructuras representa un 32% del ejercicio de 2015.
Contrataciones por 2.453 M€
En lo que atañe a ingresos, registró en el ejercicio 2015 una cifra de 2.189 millones de euros, lo que representa un incremento del 3% con respecto al ejercicio anterior. Esta positiva evolución de la facturación obedece a la solidez de la cartera de negocio, así como a una fuerte y creciente actividad internacional, según explica la compañía. De hecho, aclara que la cartera se mantiene estable y que al final del ejercicio 2015 alcanzaba los 6.817 M€, lo que le permitirá planificar su actividad de negocio a más de tres años vista.
La contratación acumulada en el año 2015 llegó a los 2.453 M€. En concreto, en el último trimestre del año, ha conseguido adjudicaciones para trabajos en líneas de transmisión y subestaciones en Estados Unidos por 48 €M y líneas de transmisión y subestación en Ecuador 20 €M, además de la construcción en “joint venture” con Siemens de líneas de alta tensión entre Kenia y Etiopía por 450 €M, de una planta solar fotovoltaica en Chile 124 €M y de diversas líneas de transmisión y subestaciones en India y Kuwait 33 €M.
Carlos Sánchez Criado
Publicista por la Universidad Complutense. Director comercial de publicaciones técnicas del sector de la energía durante doce años. Director de Energy News Events, S.L. desde 2012 difundiendo información en Energynews.es, movilidadelectrica.com e hidrogeno-verde.es. Y por supuesto, organizando eventos como VEM, la Feria del Vehículo Eléctrico de Madrid.
