El Consejo de Administración de Duro Felguera ha votado por unanimidad las cuentas correspondientes a 2019, del mismo modo que ha presentado los resultados del primer trimestre de 2020. Los datos confirman una senda ascendente que comenzó a principios de 2019 y que registra un EBITDA de 4 millones de euros a cierre de año que supera el objetivo establecido por el Plan Estratégico.
La principal diferencia respecto al avance de resultados presentado el pasado mes de febrero se debe a un ajuste contable, sin impacto alguno en caja, que revierte de forma positiva en los resultados del primer trimestre de 2020.
La contratación de la compañía en 2019 ha experimentado un incrementoen este ejercicio pasando de 78,8 millones de euros en 2018 a 105,5 millones de euros a diciembre de 2019. En 2019, Duro Felguera ha incorporado nueva contratación con clientes tradicionales de primer nivel:Endesa, Cepsa, Arcelor, British Petroleum, Exxon y Petronor.
Por su parte, los ingresos ordinarios por ventas ascienden a 392,9 millones de euros. El 89% de dicho importe se ha obtenido en el exterior, correspondiendo a Europa (38%), África y Oriente Medio (28%) y Latam (22%).
El resultado neto atribuido a la Sociedad Dominante ha ascendido a 1,4 millones de euros. En 2018 dicho resultado atribuido fue de 99,4 M€ pero contemplaba el ingreso extraordinario procedente de la refinanciación por importe de 218,7 M€. Sin incluir ese resultado extraordinario, el resultado neto atribuido a la sociedad dominante en 2018 hubiera sido de -119 M€.
En sentencia de 13 de febrero de 2020, la Audiencia Nacional falla a favor de Duro Felguera y anula los embargos efectuados por la Agencia Tributaria. Asimismo, el criterio fijado en otra reciente sentencia de la Audiencia Nacional sobre el fondo de la controversia para un supuesto similar, confirma el criterio mantenido hasta la fecha por Duro Felguera con la Agencia Tributaria.
Por ello, José María Orihuela, CEO de la compañía considera que “tanto el Consejo de Administración como el equipo directivo están trabajando para sacar adelante a DF, una empresa que encontramos en una situación tremendamente complicada, pero creemos en su viabilidad y empezamos a ver los primeros resultados”.
Gestión de 2019: reenfoque de la actividad
La nueva Dirección del Grupo ha enfocado su gestión durante 2019 en reenfocar la actividad de la compañía según los principios del plan estratégico aprobado en mayo de 2019: autofinanciación de cada proyecto, exhaustivo control de la caja, primar la rentabilidad sobre el crecimiento, trabajar con eficiencia y control de costes, reducir el riesgo y enfocar el perímetro geográfico.
Con el objetivo principal de generar caja, el resultado se ha logrado básicamente implementando un nuevo modelo organizativo focalizado en el riguroso control de costes y en la reducción de la exposición al riesgo, nombrando también a un nuevo Comité de Dirección y reduciendo la estructura de costes.
Del mismo modo, se han alcanzado acuerdos con diferentes clientes para renegociar los términos contractuales de proyectos vigentes, incluyendo acuerdos transaccionales que han generado liquidez al Grupo. Así mismo, estas gestiones han permitido recuperar garantías de proyectos por un importe de 142 M€ desde enero de 2019 hasta la fecha de formulación de cuentas, incluyendo fianzas del proyecto Termocentro emitidas en 2009.
Resultados del primer trimestre de 2020
El primer trimestre de 2020 ha cerrado con 30,5 millones de euros de contratación, situando la cartera al cierre del primer trimestre del año en 423 millones de euros, y su posición de tesorería a cierre de marzo de 2020 alcanza 91 millones de euros.
Como consecuencia de la crisis provocada por el COVID-19, la compañía ha diseñado e implementado un Protocolo de Actuación y Contingencia con el fin de proteger a los empleados, clientes y proveedores para permitir garantizar el mismo nivel de eficiencia y calidad propio del Grupo.
Así, Duro Felguera ha procedido a dotar una provisión de 10 millones de euros en los resultados del primer trimestre de 2020, aplicando un criterio de prudencia ante la incertidumbre del escenario actual causado por la pandemia. Además, ha puesto en marcha planes específicos para aprovechar las oportunidades comerciales que la situación actual y las capacidades de Duro Felguera ofrecen en las áreas de almacenamiento de hidrocarburos, sistemas inteligentes y renovables.
José María Orihuela señala: “el comportamiento de los empleados, incluso en la pandemia y con el ERTE, está siendo ejemplar. Seguimos trabajando en las líneas tradicionales que han sido declaradas esenciales en el estado de alarma como calderería pesada, servicios y sistemas inteligentes. Además estamos impulsando nuestras nuevas líneas estratégicas definidas en nuestro plan industrial tales como: energías renovables y las nuevas tecnologías en seguridad (encriptación) y servicios digitales a industria (servicios logísticos)”.
Te puede interesar
Duro Felguera presenta su plan estratégico 2019-2023La CNMC anuncia cinco nuevas circulares en materia energética
.
Graduado en Periodismo por la Universidad Complutense. Redactor en energynews.es, movilidadelectrica.com e hidrogeno-verde.es.
